
《7天学会Project做进度管理》是一门系统化的项目管理软件实战课程,通过68个精讲课时(MP4格式)分7大模块循序渐进教学:从Project核心功能解析(与Excel本质区别)、WBS任务分解、日历设置(大小周/特殊假日),到关键路径计算、基准计划保存、进度监控(警示灯/偏差分析),最后涵盖项目收尾与高频问题解答(工期小数/关键路径不完整等)。
课程以真实项目案例贯穿,重点讲解工期压缩、任务依赖关系设置等硬核技能,帮助学员快速掌握用Project编制动态进度计划、跟踪项目状态的核心方法,特别适合建筑、IT等需要精细化管理进度的行业从业者。
├── 01.第一章 Project的功能及培训课程的特点简介
├── 02.第二章 制定计划
├── 03.第三章 优化计划
├── 04.第四章 设定基准(重点)
├── 05.第五章 更新与监控计划 - 只有进度不含成本 (重点)
├── 06.第六章 项目收尾
├── 07.第七章 Project核心问题详细讲解
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